IL METODO DI LAVORO
Alberto Rubbo è il consulente – con oltre 40 anni di esperienza pratica come manager e imprenditore – che affianca l’odontoiatra, l’impresa sanitaria e chi vuole investire nel settore, fornendo soluzioni strategiche per l’impresa sanitaria e portando metodo ed efficienza.
«Soluzioni strategiche per l’impresa sanitaria»
questo è il concetto chiave che per Alberto Rubbo identifica al meglio il suo servizio strategico progettuale
Un supporto professionale particolarmente indicato per il management dello studio dentistico e per le strutture che operano in ambito odontoiatrico.
Alberto Rubbo ha sviluppato un vero e proprio modello operativo che ha consentito la realizzazione di percorsi virtuosi di ottimizzazione e crescita di tutte le strutture odontoiatriche per le quali presta o ha prestato il proprio servizio di consulenza.
La sua è una missione e anche una passione: nell’ambito odontoiatrico applica conoscenze e strumenti che ha recepito nella sua lunga carriera professionale e che lo pone come preziosa figura manageriale, capace di collocarsi come raccordo strategico tra i provider di tecnologia e di conoscenza.
Alberto studia attentamente il contesto e l’azienda che va a supportare, fornendo un servizio sul quale applica un’attenta personalizzazione, orientato a fornire risultati concreti e un deciso cambio di passo, negli aspetti economici così come in quelli operativi.
Alberto ha acquisito una solida esperienza diretta – prima come manager, poi come imprenditore in prima persona – permettendogli di muoversi con grande perizia in un settore estremamente complesso che richiede:
Versatilità
Capacità di leggere il mercato
Solide conoscenze tecnico-normative
Alberto Rubbo è il partner che affianca lo studio dentistico e lo supporta nell’evoluzione e nella crescita sul proprio territorio di riferimento consentendo al professionista di dedicarsi più proficuamente al suo lavoro e non rinunciare a ore/poltrona a sostegno della redditività.
La gratificazione che deriva dal poter diventare il professionista di fiducia e la persona che dedica il proprio tempo a far crescere la struttura, a renderla efficiente e redditiva.
Il network di contatti acquisito da Alberto Rubbo nella sua lunga esperienza e le solide credenziali che gli vengono riconosciute è un’ulteriore garanzia di affidabilità e di apertura.
L'obiettivo
Porre l’odontoiatra o il gestore della struttura nelle condizioni di conoscere al meglio la propria attività e di fornire una valutazione puntuale dei numeri e delle potenzialità di sviluppo
Il valore aggiunto
Saper affrontare le decisioni e calibrare le scelte che riguardano la struttura odontoiatrica, le strategie con i clienti e il dimensionamento degli investimenti
Un’ efficace soluzione è quella del Management in outsourcing, che si traduce nel “acquisto” di un Manager in base alle specifiche esigenze dello studio, nei tempi e nelle modalità strettamente necessari all’efficientamento aziendale.
Sharing Management
Per progetti di breve e medio periodo per i quali è applicabile un presidio non continuativo, identificabili per lo più in soluzioni di problemi contingenti
Temporary Management
Per progetti di medio e lungo periodo che presuppongono una continuità di intervento, identificabili per lo più come obiettivi strategici
I SERVIZI
La consulenza di Alberto Rubbo permette di avere al proprio fianco un solido partner:
per affrontare le complessità normative
per analizzare i numeri, i processi e l’organizzazione
per gestire la digital transformation, la scelta dei software e l’informatizzazione dei processi
per massimizzare la performance dello studio dentistico, in termini di numeri ed efficienza
per innalzare lo standard di servizio per il cliente
per impostare e gestire il marketing e la comunicazione
per formare chi gestisce lo studio e chi vi svolge l’attività operativa
per la gestione del rischio clinico
per affrontare le complessità normative
per analizzare i numeri, i processi e l’organizzazione
per gestire la digital transformation, la scelta dei software e l’informatizzazione dei processi
per massimizzare la performance dello studio dentistico, in termini di numeri ed efficienza
per innalzare lo standard di servizio per il cliente
per impostare e gestire il marketing e la comunicazione
per formare chi gestisce lo studio e chi vi svolge l’attività operativa
per la gestione del rischio clinico